【摘要】企业生产运作管理是指企业在生产运作、财务会计、人力资源等各方面进行规范管理的规章准则；是企业为求得生存和发展，对生产经营活动的发展方向和和重大问题所做的长远的和全局性的规划。企业管理制度是企业为求得最大效益，在生产管理实践活动中指定的各种带有强制性义务，并能保障一定权利的各项规定或条列，包括企业的人事制度、生产管理制度、民主管理制度等一切规章制度。企业生产管理的战略是企业的职能战略，对企业的发展具有深远的影响，它决定出产出什么，如何组合不同的产出品种，为此河南榨油机厂家需要投入什么，如何优化配置所需要投入的资源要素，如何设计生产组织方式，如何确定竞争优势等，重视企业生产运作管理战略，对于提高企业的竞争力具有重要的意义。

【关键词】生产运作管理、企业管理制度、企业战略、企业规划

 

 

 

   当今企业所处的市场环境，技术进步突飞猛进，市场需求多样而且变化迅速。作为这种环境下的加工工厂，一方面给企业提供了许多新的发展机遇，但同时又使它面临严重的生存危机。因为此时企业只要在经营方向上稍有失误，或在提高自己的竞争能力上稍有松懈，就随时都有被淘汰和破产的危险。在这种复杂多变、竞争剧烈的市场环境下，对企业管理工作、管理体系、管理制度以及对企业的领导者的战略规划提出了严峻的挑战，传统的管理理论和方法已无法解决当代企业所面临的种种矛盾，它对企业的生产战略和经营战略提出了一系列新的课题。我们要时刻准备着，顺应河南榨油机厂家时代潮流，勇于面对挑战，不断创新，不断研究新的生产运作管理模式，利用科学的管理方式不断完善体制，制定合理而科学的战略思想与战略规划。

 

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