| ① 主讲课程: |
|
《5+4设备管理创新》
《突破TPM瓶颈的七把利剑》
《安全规避四连环》
《设备采购风险规避》
《激发潜动力》——设备人员绩效管理
《赢在终端》——企业基层管理实践
|
| ② 讲师简介: |
|
职业咨询讲师，高级工程师，设备管理专家，全国最具实力的实战派设备管理专家。
从事设备管理二十多年，在著名500强企业海尔集团从设备科长到处长直到集团总监一步步成长成熟，涉猎了制造业几十个行业，亲历了人员分配改革和多部门的整顿、整合，经历了设备管理从无序到领先的过程，摸索出了一套切切实实行之有效的管理模式并在管理实践和企业辅导中得到一次次检验，多次应邀到德国、意大利、日本、新加坡等交流学习。在企业安全管理、采购管理、生产管理、设备管理等领域的充分实践，积累了大量管理变革经验，通过其亲身体验的一桩桩鲜活案例，站在更高一个层面上全面解说设备管理的精华。
夏老师的课程突出实战是其显著特色，针对管理实践中的热点、冰点、疑点、难点问题，运用大量表格、案例全程实例解读，实用性和可操作性非常强。
|
| ③ 曾服务客户: |
|
奇瑞汽车、天湖啤酒、旭阳焦化、中钢邢机、太阳纸业、红
沿河核电、沪安电缆、中国钢铁制品有限公司、张裕集团、神马电力、
广东省机场管理集团、祥维斯化学品公司、东升高旭化学品公司、北
京北辰集团、上海嘉业、伊特科技、青岛啤酒、阜阳烟草、泰安福神、
德州聚力、上海船厂船舶有限公司、山西铝厂、任城监狱、亚宝药业、
平顶山煤矿机械公司、福田雷沃重工股份、烟台黄金集团、江苏天士
力帝益药业、新华制药等
|
| ④ 备 注: |
|
| 把一本厚书读薄， 把一本薄书读厚； 让复杂问题变得简单， 把简单问题看得复杂。 |
蓝源国际企业管理
