关于举办企业质量管理的十大误区与对策实务暨人社部高级《质量管理工程师》培训认证的通知
各企事业单位：
随着科技的发展及竞争的日益加剧，顾客对质量的要求越来越严格。 激烈的市场竞争，天天上演着弱肉强食、优胜劣汰的生物进化演义； 仅仅靠营销策略和技巧，在市场竞争中取胜的日子已经成为过去； 要在市场竞争中立于不败之地，夯实基础管理成了必由之路；企业培训，没有能直接推动促进企业竞争力提升的系统课程。本中心针对企业质量管理中无所作为的制造、照搬照抄的诊断等多种错误做法，结合实践案例总结了十项关键原则，鲜明地指出了企业质量管理中广泛存在的误区，并提出了系统化解决的对策。指导管理者全面深入地剖析企业质量管理的得与失，有效规避相关问题的发生，真正发挥优化企业效益的作用，从根本上提升企业的市场竞争力，对于企业领导、质量管理者、管理培训师等相关人员都是难得的实用课程。
培训目标：
解决日常业务问题的质量管理的要害问题及在这些问题上犯下错误的管理方式，展开系统性思考。本课程共十章，每章集中了一个质量管理的要害性问题，在此基础上指出具体管理实践中普遍的误区和错误，并提出了管理活动的基本原则—如何基于这些原则做好质量管理工作。
参加对象:
负责企业生产的总监/经理,质量管理/品保部(处)部长/处长/课长,企业财务管理人员,成本主管和相关生产管理及生产人员管理者代表、顾客代表、质量/技术副总、产品技术经理、质量经理、设计工程师、制造工程师、项目经理、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员等
日程安排: 2014年09月19日-09月21日 四川*成都
2014年10月26日-10月28日 河北*石家庄
2014年11月23日-11月25日 山东*济南
2014年12月26日-12月30日 黑龙江*哈尔滨
2014年9月18日-9月20日 河南*郑州
2014年8月16日-8月18日 广东*广州
（国内独家开发，定质定天下，超一流的质量管理精品课程）
一 培训内容（本培训大纲可提供内训）
二、特约专家
吴 珞：中山大学毕业，国际专业人才管理学会高级讲师，蓝源国际企业管理商学院特聘讲师；历任北京某咨询机构，咨询师/培训师/技术委员会主任，TS16949、ISO14001、OHSAS18001等体系咨询、培训TQM，5S、TPM、5Star、QC工具及企业质量管理培训。有一定企业的质量管理实战经验, 历任企业质量部部长，著名外企的生产/质量总监。因其授课内容的实用性高，被学员们誉为所见过的最实在、最切合实际的培训师！曾培训过荣成东亚汽车配件有限公司，简阳川力机械制造有限责任公司，四川虹欧显示器件有限公司，山推工程机械股份公司，曲阜金皇活塞股份有限公司，斗山工程机械（中国）有限公司，唐山盾石机械制造公司，河北卓唯钢管制造公司，山西宏特煤化工公司，张家口大唐机械制造公司，大丰东林精密注塑有限公司等。
三、颁发证书和收费标准：
RMB:4800元/人（含报名费、培训费、资料费、考试费、证书费等。）
颁发人力资源和社会保障部颁发高级《质量管理工程师》证书，并可在人社部教育培训网站查询。证书可作为培训学员从业的凭证；同时也可作为申请职业技能鉴定时接受过相关职业资格培训的证明。
并颁发国际专业人才管理学会颁发的ITMI国际注册高级《质量总监》执业资格证书，网上查询；国际通用，是从业人员晋升,加薪,求职,法律公证的有效证件；
请学员准备身份证复印件2份，学历证复印件2份，一寸证件照2张，提前邮递至会务组。
增值服务：凡是参加2人以上赠送价值800元的全面质量管理TQM光盘教程和讲师现场录像光盘各一套
四、报名方法 ：请各单位接此通知后，尽快确定参加培训人员，认真填写报名回执(见附件)，传真至： 010-83639113或邮件至E-mail:pxvip@126.com会务组收到回执后通知报到。
北京蓝源国际企业管理有限公司
户 名：北京蓝源国际企业管理有限公司
开 户 行：中国建设银行北京丰台支行
帐 号：1100 1016 2000 5303 4235
公司网址：www.pxgov.org www.chchr.org
E _ mail: pxvip#126.com(发送邮件#变为@)
联系电话：010-83639113
邮寄地址：
北京丰台区望园西里20号楼二层223室
